MANAGING CHANGE AND UNCERTAINTY

GESTIONANDO EL CAMBIO Y LA INCERTIDUMBRE. Uno de los principales inconvenientes que implica –para una organización- no prestar atención al cambio es el alto riesgo de obsolescencia de los servicios ofertados y, en consecuencia, de la organización en si misma. La sostenibilidad de un modelo de negocio depende de su capacidad para dar una respuesta competitiva a las necesidades de los clientes en el tiempo. Así, la mayoría de las ocasiones, el fracaso de un modelo de negocio tiene una relación causal con una perdida radical de competitividad cuyas raíces están en carencias manifiestas para anticipar y gestionar el cambio.
En Futurlab podemos ayudarle a reinventarse, mezclando ciencia y creatividad, explorando las posibilidades que su organización tendría en diversos escenarios futuros contingentes. Además, le proporcionaremos herramientas para gestionar el cambio por ud. mismo, con el fin de garantizar la sostenibilidad de modelos de negocio que ud. pueda poner en marcha.

One of the main disadvantages that imply –for an organization- doesn’t pay attention to change is the high risk of obsolescence of the offered services and consequently the organization itself. The sustainability of a business model depends on its ability to give a competitive response to the needs of the clients in time. So, most of the times, the failure of a business model has a causal relationship with a radical loss of competitivity with its roots on a lack of ability to foresee and manage change.
We can help you to reinvent yourself, mixing science and creativity, scanning the possibilities that your organization would have in some contingent different future scenarios. Moreover, we´ll give you skills to manage change by yourself in order to guarantee the sustainability of further business models you may arrange.

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